رسالتنا
وضع الذكاء الاصطناعي التشغيلي والبنية التحتية الذكية في أيدي المؤسسات السعودية، وتسليم أنظمة تملكها وتشغّلها بنفسها.
ذكاء اصطناعي استراتيجي وتشغيلي، وبنية تحتية ذكية
ندمج فرقا ميدانية صغيرة داخل الجهات السعودية، ونسلّم أنظمة ذكاء اصطناعي وبنية تحتية ذكية يستخدمها الناس فعلا. فريق صغير من كبار الخبراء ينجز كأنه فريق كبير، لأن وكلاء الذكاء الاصطناعي يحملون العبء.
نحن لسنا مورّد برمجيات بمقاس واحد. نقع بين الاستراتيجية والهندسة ومنظومة الشركاء والتسليم الميداني، ونُسلّم داخل بيئة المؤسسة نفسها.
نعمل عبر القطاعين العام والخاص. ونموذج تسليم واحد يخدم الجهات الحكومية، والشركات الخاصة، والمجموعات العائلية، ومطوّري العقار، ومقدّمي الرعاية الصحية، وفِرَق الخدمات اللوجستية، وقادة التقنية المؤسسية.
ما نسعى إليه، وإلى أين نمضي به، والمبادئ التي تحكم طريقة تسليمنا.
وضع الذكاء الاصطناعي التشغيلي والبنية التحتية الذكية في أيدي المؤسسات السعودية، وتسليم أنظمة تملكها وتشغّلها بنفسها.
عمليات حيوية في أنحاء المملكة، تُدار بأنظمة بُنيت في الميدان، بالعربية، وتملكها المؤسسات التي تعتمد عليها.
الاستراتيجية أولاً، ثم البناء. نُنمذج صورة التشغيل، ونُسلّم مسارات القرار على دفعات قابلة للاستخدام، وننقل النظام والمهارة معاً.
BOST teams work close to the people who own the operation. They observe the reality, model it, integrate what already exists, and ship systems in usable increments.
ست مراحل من القيمة الأولى إلى الإثبات الدائم. كل مرحلة تجيب عن سؤال واحد، ولا تنتهي إلا حين يصبح الجواب حقيقياً.
أين القيمة، وكم تساوي؟
قبل أي بناء، نتفق على النتيجة التي تهم، والقيود الحقيقية، وأين تصنع الهندسة أكبر أثر.
ما الذي نلتزم به معاً بالضبط؟
النطاق والميثاق وبوابات الاعتماد مثبّتة من الطرفين، ليعرف الجميع بالضبط ما نلتزم به.
كيف يجري العمل فعلاً اليوم؟
نجلس مع القيادة والمشغّلين وتقنية المعلومات والفرق الميدانية التي تدير التشغيل، ونفهم أين يتعطّل فعلاً.
ما الذي سيتغير، ومن سيملكه؟
نُنمذج الأصول والأشخاص والمواقع والأحداث والأنظمة في صورة تشغيل واحدة مشتركة، ونحدّد من سيملكها.
هل يعمل داخل المؤسسة؟
نبني التكاملات واللوحات والتطبيقات والأتمتة ومساعدي الذكاء الاصطناعي التي يحتاجها سير العمل، ونسلّمها على دفعات يستخدمها الفريق فوراً.
هل يدوم من دوننا؟
نتابع الاستخدام الفعلي، ونواصل تحسين النظام، ونسلّم الملكية الكاملة لفريق العميل.
ليست شعارات تُعلَّق على الجدران. بل ثمانية وعود تحكم كل تكليف، نتوقّع أن نُقاس على كل واحد منها.
نبني لتغيير قرار، لا لإضافة شاشة أخرى. إن لم تحرّك اللوحة قراراً، لا نطلقها.
يجلس مهندسونا مع مشغّليكم، في مبناكم، على أنظمتكم. نتعلّم العمل بممارسته لا بالسؤال عنه.
نقيس نقطة انطلاقكم قبل أن نبدأ. وإن تعذّر تحديد خط الأساس، فلا تدفعون.
نتابع ما يَعِد به النظام مقابل ما يفعله في الميدان، ونبلّغ عن الفجوة بصدق.
الواجهات والتوثيق والتدريب عربية أصيلة، لا مترجمة لاحقاً.
المُسلَّم هو النظام الذي يظل يعمل بعد رحيلنا، لا العرض الذي يصفه.
يملك فريقكم المفاتيح والشيفرة البرمجية وبيانات الدخول من أول التزام. دون احتجاز للنظام.
أجرنا مرتبط بالنتائج التي تقيسونها، لا بالساعات التي نحتسبها.
ثقة مُثبتة لا قدرة مُدّعاة. هذه الضوابط الأربعة تعمل في كل تكليف.
وثيقة موقّعة واحدة تثبّت النطاق والمالكين وخط الأساس وتعريف الإنجاز قبل أي بناء.
أثر تدقيق كامل لكل قرار وتغيير ومؤشر أداء، تملكونه وتقرؤونه دوننا.
لا يتقدّم العمل إلا باعتمادكم عند كل بوابة. لا توسّع صامت للنطاق، ولا فواتير مفاجئة.
تُصرف الدفعات مقابل نتائج مثبتة، لا مقابل مراحل على التقويم.
فريق بوست صغيرٌ عن قصد، رفيعُ الخبرة. وكلاء الذكاء الاصطناعي ينجزون العمل الكثيف عبر محرّك بوست لدينا، فيُسلّم فريق صغير ما كان يتطلب إدارة كاملة.
لا جيش من المبتدئين يحتسب الساعات. من يحدّد نطاق العمل هم من ينفّذونه.
البحث والنمذجة وتحليل المستندات والصياغة والمراقبة يتولاها وكلاء الذكاء الاصطناعي داخل محرّك بوست بتوجيه الفريق.
كل استنتاج وقرار ومؤشر يبقى محفوظاً في المحرّك، فيبقى العمل بعد التسليم بدل أن يرحل مع الاستشاريين.
أحيانًا تدفع مقابل العمل، وأحيانًا مقابل النتيجة، وأحيانًا ترخيصًا لما بنيناه. وغالبًا يكون مزيجًا، يُتفق عليه مسبقًا في التشخيص.
تكليف محدد النطاق بسعر واضح. تعرف التكلفة قبل أن نبدأ.
فريق مدمج على أساس شهري، لعمليات تحتاج قدرة قائمة دائمة.
مقيس بما يعالجه النظام، فتتبع التكلفة الحِمل الفعلي.
نضع خط أساس لمؤشر معك ونتقاسم الأثر الذي نصنعه. ننجح حين تنجحون.
ترخيص سنوي لمنتج أو منصة نسلّمها، نُبقيها تعمل بعد إثبات 90 يوماً.
أول محادثة تشخيص، لا عرض سعر. ومع ذلك ستغادرها وأنت تعرف تمامًا كيف سنتقاضى أتعابنا.
من أول تشخيص حتى آخر مؤشر، يجري تكليفك بالكامل في نظام واحد، فلا يضيع شيء بين الشرائح، ويمكنك رؤية العمل وهو يجري.
يقرأ الذكاء الاصطناعي مشكلتك ويكتب قراءة منظمة: ما الذي يحدث على الأرجح، وأول خطر يجب اختباره، والأسئلة التي سنطرحها في الميدان.
التشخيص والخيارات ودراسات الجدوى والمبادرات والمؤشرات وحزم مجلس الإدارة تُولّد جميعها وتُتتبّع في مكان واحد عبر وكلاء الذكاء الاصطناعي بإشراف الفريق.
المؤشرات التي تحدد النجاح، ومعها أتعاب نجاحنا، تُحدّد ويُوضع لها خط أساس وتُتتبّع هنا، أمامك.
يسجّل العملاء الدخول إلى بوابة خاصة لمتابعة تكليفهم وملفاتهم ولوحة مؤشراتهم.
The BOST approach connects physical devices, existing enterprise systems, data, AI, and daily workflows without forcing the client to start from zero.
Marsad, Maydan, and Mashhad are not systems or service lines. They are named lenses BOST uses to structure a field engagement: what must be observed, what action must change, and what must survive handover.
Marsad is the operating-picture lens. We design the ontology of assets, devices, people, locations, events, and decisions, and connect it to your existing systems so the operator can see, query, and reason over the work as one model. Not twelve dashboards.
Maydan is the field-action lens. We turn the picture into action: incidents, dispatches, approvals, case workflows, alerts, decisions captured in audit, and a tablet-grade field experience for people working under pressure.
Mashhad is the operating-continuity lens. We version, release, observe, remediate, and hand over the work with AI copilots and a clear operating contract between BOST engineers and your team.
Marsad observes. Maydan acts. Mashhad keeps both alive in the field. The forward-deployed engineer is the human who runs the loop.
An ontology is the set of objects, people, places, events, and decisions an operator actually reasons about. And the relations between them. Click any node to see how Marsad, Maydan, and Mashhad would shape the work around it.
Every tile below starts with a problem we hear in the room, then the operating system we put in its place. Same doctrine, different domain.
Your city's cameras, incidents, and patrols do not speak to each other. We give you one operating picture and field action on the same reality. Start a diagnostic
The board approved an AI strategy. Eighteen months later, nothing has changed. We deliver operating systems, not slideware. Start a diagnostic
Three systems, one patient, and no single operating picture. We build a governed clinical operating picture across them. Start a diagnostic
You can see the truck on a map but not the decision it is about to miss. We deliver decisions and field action, not just visibility. Start a diagnostic
Reports, not decisions. We invert that: decisions first, instrumented and audited. Start a diagnostic
The data exists. The fee income it should unlock does not. We govern the data and AI that move the number. Start a diagnostic
Sensors everywhere, signal nowhere. We build an operating ontology that turns telemetry into decisions. Start a diagnostic
Our offer divides into Services and Solutions. Each entry below names a specific operational engagement we run inside the client's environment, interpreted through the Marsad, Maydan, and Mashhad lenses where useful.
Madinah is the center of gravity: close enough to build reference deployments, operational trust, and public-sector credibility. The same delivery model then scales across the Kingdom and into regional opportunities without turning away strong private-sector demand.
We orchestrate across AI, cloud, data centre, telco, cybersecurity, software, and device partners. We name ecosystem categories openly. Specific official partnerships appear here only when they are confirmed.
Where workloads land first. Residency by default.
Connectivity, edge, and field comms in places without uniform coverage.
Compute, AI services, hosted databases for workloads that can leave the on-prem floor.
SOC, identity, posture, and NCA-aligned controls wired into delivery.
Cameras, sensors, gateways, and ruggedised hardware for the field.
ERPs, CRMs, ITSM, and the long tail of systems we connect into the operating picture.
Saudi-built AI, named in the operating ecosystem we orchestrate around.
Azure, Microsoft 365, Power Platform. Common substrate for enterprise IT.
Database, OCI, and applications that already run inside Saudi enterprises.
ERP, finance, and supply-chain systems we integrate into operating workflows.
Categories describe the directions we orchestrate. Named counterparts appear here as the ecosystem we work with or integrate against. Specific official partnerships are reserved for confirmed agreements.
Every entry point invites a specific operating problem, not a generic software demo.
Unify cameras, alerts, incidents, patrol workflows, and executive visibility.
Connect facilities, mobility, energy, safety, tenant services, and maintenance workflows.
Support patient flow, telemedicine, ambient biometric data, and flexible local plus cloud deployment.
Track inventory, fulfillment, transport events, distribution issues, and partner handoffs.
Answer questions over approved internal knowledge, policies, tickets, data, and operational workflows.
Observe devices, sensor readings, outages, maintenance needs, and field response in one view.
ليست الجهة صاحبة أكبر فريق أو أطول عرض تقديمي، بل الجهة التي تنفّذ من داخل عملياتكم، بلغتكم، وتسلّم أنظمة تستمر في العمل.
ننفّذ من داخل عملياتكم، إلى جانب من يديرونها، لا من بعيد.
فريق صغير من كبار الخبراء ينجز كأنه فريق كبير، لأن وكلاء الذكاء الاصطناعي يحملون العبء تحت إشراف بمستوى الشركاء.
لا عروضًا تقديمية. مقرّنا المدينة وموصولون بالرياض، على نفس المنطقة الزمنية والأنظمة واللغة.
نماذج قائمة على أتعاب النجاح والنتائج متاحة. نربط مكاسبنا بأنظمة تعمل وبالنتائج التي تحقّقها، لا بالوقت الذي نحتسبه.
We engineer the work to align with the Kingdom's data-protection, cybersecurity, and AI-ethics frameworks. We do not claim certifications we do not hold; we do declare the posture we operate from on day one.
Workloads target Saudi cloud regions and on-prem environments first. Cross-border movement is a deliberate exception, never a default.
Personal Data Protection Law principles. Lawful basis, minimisation, retention, subject rights. Wired into intake, storage, and audit logging.
Architecture choices map to NCA ECC domains: governance, defence, resilience, third-party, and ICS where it applies.
Fairness, accountability, transparency, privacy, reliability, and human oversight applied to every model that touches operational decisions.
Arabic UX, RTL-correct interfaces, Arabic NLP and OCR, and Arabic-native operator workflows. Not afterthoughts behind English.
Documentation, due-diligence packs, and engagement model designed for Etimad-style procurement and ministry technical reviews.
Posture statements describe how BOST designs and delivers. Formal certifications, attestations, and audit reports are issued only against confirmed engagements.
Marsad observes. Maydan acts. Mashhad keeps both alive. The FDE is the human who runs the loop. We do not staff engagements without one. We do not promote engineers who cannot do this job.
Apply with a one-page operating problem you have already solved. We do not read CVs cold. fde@bost.sa
We do not have a process manual. We have twelve principles. Everything else is a question of judgement applied to the operating reality in front of us.
We start in Arabic. Translation is a degradation, not a feature.
If the operator's first language is Arabic, the system's first language is Arabic. English is the mirror, not the master.
The first deployment is in the field, not in the cloud.
Cloud is where the platform lives. The field is where the test is. We sit with the people who will be woken up by the alerts.
A dashboard is what the wall shows. The operating picture is the model in the engineers' heads.
We build for the picture, not the screen. Screens are optional. The picture is mandatory.
We declare the posture we operate from. We do not claim certifications we do not hold.
Posture is honest. Certification is earned. Mixing the two is how vendors lie to ministries.
We forward-deploy where Vision 2030 needs to land. Not where it is easiest to bill.
Madinah first. Saudi-wide second. The mission picks the geography, not the procurement cycle.
Ontology before automation.
You cannot automate a process you cannot name. Marsad first. Maydan and Mashhad afterwards. Always.
The decision is the unit of work. Not the meeting. Not the dashboard. The decision.
Every decision a system asks an operator to make is recorded with a one-line reason. That is how institutional memory survives a transfer.
We optimize for the operator at 3am, not the executive at 10am.
If the system is unusable when the lights are dim and the stakes are high, it is unusable. Period.
We measure ourselves by what survives our handover.
A successful BOST engagement is one where the BOST engineer can leave the room and the system keeps operating. That is the only success worth claiming.
We refuse projects whose only deliverable is a deck.
Strategy without operating proof is theatre. We are not a theatre company.
Hijri and Gregorian dates are equal first-class citizens.
Schedules, deadlines, audit trails. All of them carry both. The Kingdom does not bend its calendar to ours.
The forward-deployed engineer is the bridge. Without the bridge, the system does not cross the river.
No FDE means no engagement. The bridge is not a phase. It is the design.